Об утверждении программы Формирование и подготовка резерва управленческих кадров в ЗАТО Михайловский Саратовской области на 2011

АДМИНИСТРАЦИЯ

ЗАКРЫТОГО АДМИНИСТРАТИВНО-ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ МИХАЙЛОВСКИЙ

САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

30.11.2011г. № 325

Об утверждении программы "Формирование и подготовка резерва управленческих кадров в ЗАТО Михайловский Саратовской области на 2011 – 2013годы"

В целях реализации единой кадровой политики в ЗАТО Михайловский Саратовской области, обеспечения своевременного и качественного замещения должностей руководящего состава в государственных органах области, органах местного самоуправления и организациях области, формирования резерва управленческих кадров Саратовской области

ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Утвердить программу "Формирование и подготовка резерва управленческих кадров в ЗАТО Михайловский Саратовской области на 2011 - 2013 годы" согласно приложению.

2. Руководителям организаций, учреждений и предприятий различных форм собственности организовать работу по выполнению программы "Формирование и подготовка резерва управленческих кадров в ЗАТО Михайловский Саратовской области на 2011 - 2013 годы".

3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы, руководителя аппарата администрации ЗАТО Михайловский Саратовской области Бороденко С.В.

4. Настоящее постановление вступает в силу со дня его подписания.

И.о. главы ЗАТО Михайловский

Саратовской области Ю.Л. Бодров

Приложение

к постановлению

ЗАТО Михайловский Саратовской области

от 30.11.2011 г. N325

ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ

"Формирование и подготовка резерва управленческих кадров

в ЗАТО Михайловский Саратовской области на 2011 - 2013 годы"

Паспорт Программы

Наименование программы	Программа « Формирование и подготовка резерва управленческих кадров муниципального образования «ЗАТО Михайловский Саратовской области» на 2011-2013 годы» (далее – Программа )
1	2
Основание для разработки программы	Постановление Правительства Саратовской области от 09.08.2011 № 413 Об областной программе «Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Саратовской области на 2011-2013годы»
Муниципальный заказчик	Администрация ЗАТО Михайловский Саратовской области
Разработчик программы	Администрация ЗАТО Михайловский Саратовской области
Участники программы	Администрация ЗАТО Михайловский Саратовской области; предприятия, организации, учреждения ЗАТО Михайловский Саратовской области; граждане Российской Федерации, успешно прошедшие конкурсный отбор и включенные в резерв управленческих кадров
Цель программы	Выявление граждан Российской Федерации по своему потенциалу способных сформировать профессиональное ядро системы муниципального управления и формирование из их числа резерва управленческих кадров ЗАТО Михайловский Саратовской области
Задачи программы	Развитие целостной системы формирования, воспроизводства и обновления резерва управленческих кадров ЗАТО Михайловский Саратовской области. Выдвижение и отбор состоявшихся, получивших общественное признание профессионалов, способных занять ключевые должности в сфере муниципального управления, для включения в резерв управленческих кадров ( резерв Губернатора Саратовской области). Формирование резерва управленческих кадров на муниципальные должности, должности высшей группы должностей на муниципальной службе, должности руководителей в органах местного самоуправления, должности руководителей предприятий, учреждений, организаций на территории ЗАТО Михайловский Саратовской области.
Основные программные мероприятия	Перечень основных мероприятий программы с указанием сроков исполнения и ответственных исполнителей приведен в приложении к программе.
Срок реализации программы	2011-2013 годы
Финансирование программы	Финансирование мероприятий программы будет осуществляться за счет средств городского округа для подготовки лиц, замещающих муниципальные должности, в объеме средств, предусмотренных на подготовку, профессиональную переподготовку и повышение квалификации муниципальных служащих: 2012год – 68 тыс.руб. 2013год – 75 тыс.руб. Объемы финансирования корректируются при утверждении бюджета города на очередной финансовый год. Основанием корректировки является степень достижения целевых критериев выполнения программы , а также изменение областного законодательства о резерве управленческих кадров. Финансирование мероприятий на реализацию программы подготовки управленческих кадров для предприятий, организаций, учреждений будет осуществляться за счет средств предприятий, организаций, учреждений.
Оценка эффективности реализации программы	Основными показателями эффективности реализации мероприятий программы будут являться: - доля управленческих должностей, замещенных из резерва управленческих кадров , в общем объеме замещенных управленческих должностей; - время пребывания управленческой должности вакантной
Система организации контроля за исполнением программы	Контроль за выполнением программы осуществляют: Первый заместитель главы ЗАТО Михайловский Саратовской области Ю.Л.Бодров; Заместитель главы руководитель аппарата ЗАТО Михайловский Саратовской области С.В.Бороденко

I.Сущность решаемых Программой проблем

Программа определяет основные направления в сфере формирования и подготовки резерва управленческих кадров муниципального образования ЗАТО Михайловский Саратовской области (далее – городской округ).

Анализ состояния кадрового потенциала в городском округе показывает, что кадровая политика находится в непосредственной зависимости от профессиональной компетентности, управленческого таланта и культуры лиц, занимающих ключевые должности.

Вместе с тем, сложившаяся система работы с кадрами на территории городского округа не является целостной, процессы формирования кадровых резервов и профессиональной подготовки управленческих кадров для организаций реального сектора экономики недостаточно взаимоувязаны, отсутствует целенаправленная деятельность по подготовке, стажировке и ротации лиц, включенных в кадровый резерв.

В связи с этим возникают проблемы, связанные с:

формированием и подготовкой высококвалифицированного и действенного резерва управленческих кадров ;

эффективным использованием кадрового резерва органов муниципального управления.

II. Цели и задачи Программы

Целями Программы являются выявление и подготовка высокопрофессиональных, творчески ориентированных управленцев для работы в сфере муниципального управления и для организаций приоритетных сфер экономики городского округа.

Достижение поставленных целей Программы планируется посредством решения следующих задач:

Обеспечение эффективности подбора, отбора, расстановки и ротации управленческих кадров , своевременного замещения вакантных должностей квалифицированными специалистами, состоящими в сводном кадровом резерве ;

Повышение профессионализма и компетентности управленческих кадров , содействие их профессиональному и должностному росту.

III. Сроки реализации Программы

Реализация Программы осуществляется в течение 2011 – 2013 годов в один этап.

IV. Технико-экономическое обоснование Программы

Выполнение мероприятий Программы обеспечит комплексный, системный подход к решению проблем, связанных с формированием , подготовкой и эффективным использованием резерва управленческих кадров .

Как показывают результаты анализа кадрового состава, существует потребность в подготовленном, высокопрофессиональном резерве на замещение муниципальных должностей и должностей муниципальной службы, а также создание резерва руководителей для организаций приоритетных сфер экономики города.

V. Прогноз ожидаемых результатов реализации Программы

Реализация Программы позволит обеспечить:

- повышение эффективности управление кадровым потенциалом города посредством выявления и непрерывного обучения талантливых перспективных управленцев в сфере муниципального управления;

- создание единого сводного резерва (информационной базы данных) управленческих кадров по Саратовской области (далее – сводный резерв ), объединяющего резервы управленческих кадров , руководящих должностей муниципальной службы, относящихся к высшей, главной и ведущей группе, с целью оперативного оптимального подбора

высокопрофессиональных менеджеров, ориентированных на работу в органах муниципального управления;

- повышение качества кадрового состава руководителей органов местного самоуправления городского округа;

- повышение престижа работы в органах местного самоуправления городского округа;

- осуществление единой долгосрочной кадровой политики в органах местного самоуправления городского округа.

Приложение к программе

"Формирование и подготовка резерва

управленческих кадров в

ЗАТО Михайловский Саратовской области

на 2011 - 2013 годы"

ПЕРЕЧЕНЬ

МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

"ФОРМИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ В ЗАТО МИХАЙЛОВСКИЙ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ НА 2011 - 2013 ГОДЫ"

№ п/п	Мероприятия	Сроки исполнения	Исполнитель
1	2	3	4
1. Нормативно-правовое обеспечение
1.1.	О порядке формирования кадрового резерва в городском округе	Январь 2012г.	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров
1.2	Об утверждении состава резерва управленческих кадров	Январь 2012г. и по окончании конкурсного отбора в течение месяца	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров
1.3	О работе по организации подготовки, проводимой с гражданами, включенными в резерв управленческих кадров городского округа	Постоянно	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров
2. Формирование и развитие системы управления резервом управленческих кадров
2.1	Организация конкурсного отбора кандидатов на включение в резерв управленческих кадров	По решению комиссии	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров
2.2	Рассмотрение результатов конкурсного отбора и принятие решений о включении в резерв управленческих кадров	В течение месяца по окончании конкурсного отбора	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров
2.3	Создание и ведение базы данных граждан, включенных в резерв управленческих кадров	Постоянно	Заместитель главы, руководитель аппарата
2.4	Координация деятельности участников Программы в процессе реализации мероприятий Программы	Постоянно	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров
2.5	Анализ эффективности реализации Программы	Ежегодно в конце года	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров, заместитель главы, руководитель аппарата
3. Развитие резерва управленческих кадров
3.1	Организация профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации, семинаров, тренингов, предусмотренных индивидуальными планами развития граждан, включенных в резерв управленческих кадров	2012 – 2013г.	Заместитель главы руководитель аппарата, отдел организационно-правовой и кадровой работы администрации ЗАТО Михайловский
3.2	Организация стажировок граждан, включенных в резерв управленческих кадров	2012 – 2013г.	Заместитель главы руководитель аппарата, отдел организационно-правовой и кадровой работы администрации ЗАТО Михайловский
4. Использование и поддержка резерва управленческих кадров
4.1	Рассмотрение кандидатур из резерва управленческих кадров администрации для принятия решения о назначении на соответствующие должности	Постоянно	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров
4.2	Привлечение граждан, включенных в резерв управленческих кадров к участию в разработке и реализации социально значимых для городского округа проектов и программ	По мере необходимости	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров , заместитель главы руководитель аппарата администрации
4.3	Рассмотрение результатов пребывания в резерве управленческих кадров администрации для принятия решения о дальнейшем пребывании в резерве управленческих кадров	Ежегодно в конце года	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров
5. Информационное и методическое обеспечение реализации Программы
5.1	Взаимодействие со средствами массовой информации по вопросам реализации Программы	Постоянно	Комиссия по формированию резерва управленческих кадров, заместитель главы руководитель аппарата администрации
5.2	Размещение информации о реализации Программы на официальном сайте администрации ЗАТО Михайловский	Постоянно	Кадровая служба администрации, отдел информационных ресурсов

← Список лиц, включенных в резерв управленческих кадров ЗАТО Михайловский Саратовской области

О списке лиц, включенных в резерв управленческих кадров →

Вернуться к списку